51. tydzień roku 2024 w firmie Zhongyu Dingli Crusher Company, w tym wysyłki produkcyjne, decyzje firmowe, postępy w produkcji i wiele więcej!
Od 16 do 18 grudnia Zhongyu Dingli zostało zaproszone na 9. Międzynarodową Konferencję Piasku i Kruszyw w Chinach, aby wspólnie z międzynarodowymi i krajowymi specjalistami z branży piasku i żwiru omówić najlepsze wykorzystanie zasobów oraz innowacyjny rozwój branży! ZYDL otrzymało tytuł „Innowacyjna Firma w Przemyśle Piasku i Kruszyw”. Jia Mingyang, Dyrektor ds. Badań i Rozwoju w Centrum Technologii Programowych Grupy, został uhonorowany tytułem „Wybitny Pracownik w Przemyśle Piasku i Kruszyw”, a Wang Xingqian, Kierownik Zespołu Badań i Rozwoju w Grupie, tytułem „Wybitny Inżynier w Przemyśle Piasku i Kruszyw”!
W tym tygodniu centrum produkcji wyposażenia przygotowanego w ramach modernizacji technicznej pomyślnie ukończyło automatyczne spawanie nóg sit wibracyjnych, poprawiając wydajność spawania, jednolitość szwów spawanych oraz estetykę produktu. Ten postęp będzie wspierał produkcję na dużą skalę i wysokiej jakości, tworząc solidne podstawy dla przyszłego wzrostu i rozwoju możliwości produkcyjnych.
Zgodnie z planami dostaw i produkcji, Centrum Wsparcia Technicznego Wyposażenia pracuje sumiennie we współpracy ze wszystkimi pracownikami, systematycznie i konsekwentnie produkując, dostarczając produkty na tereny projektów w Hunan Linxiang, Fenghuang oraz Sichuan Beichuan zgodnie z harmonogramem, co świadczy o zaangażowaniu w projekty poprzez rzeczywiste działania.
W tym tygodniu inżynierowie Centrum Obsługi Sprzedaży oraz menedżer marketingowy Grupy współpracowali z zespołem obsługi klienta. Polecili do Hebei, Jiangsu i Shanxi, aby spotkać się z klientami, przeanalizować ich plany procesowe oraz przedstawić raport budżetowy. Pomyślnie ukończyli również organizację podstawowych danych oprogramowania PDM, co stanowi solidne podstawy dla efektywnego rozwoju kolejnych procesów biznesowych oraz dokładnej analizy danych.
Projekt Jingmen: Wiceprezes wykonawczy Grupy, Shukai Chen, odwiedził osobiście miejsce realizacji projektu. Podczas wizyty sprawdził zagrożenia bezpieczeństwa na każdym etapie produkcji. Przyjął również klientów na wizyty terenowe, zapewniając bezpieczeństwo produkcji oraz wspierając rozwój rynku.
Projekt Jiyuan: Przeprowadzaj szkolenia i edukację bezpieczeństwa, aby zapewnić kompleksowe zrozumienie bezpieczeństwa produkcyjnego wśród pracowników. Wykorzystuj zestaw przypadków oraz ćwiczenia praktyczne w celu podniesienia świadomości bezpieczeństwa wszystkich pracowników.
Projekt Zhenjiang: Przeprowadź działania związane z wykrywaniem ukrytych zagrożeń w okresie zimowym, dokładnie przebadaj kluczowe obszary, takie jak budynki, drogi i stoki, oraz opracuj plany awaryjne.
Ośrodek Technologii Oprogramowania systematycznie promuje realizację różnych projektów, w tym montaż mostów w Jiangxi De'an i Hunan Linxiang, a także uruchomienie systemu sprzedaży w Nanning Hengchang. Nasi inżynierowie przestrzegają rygorystycznych norm i koncentrują się na szczegółach, zapewniając profesjonalne i efektywne wykonanie instalacji i uruchamiania projektów.
W tym tygodniu Centrum Badań i Rozwoju Produktów Grupy skupiło się na nauce i ćwiczeniu obsługi systemu PDM. Szkolenie prowadzili profesjonalni instruktorzy, a uczestnicy ćwiczyli po zajęciach. Zespół skupił się również na uporządkowaniu bazy danych części zamiennych i sprzętu maszynowego. To umożliwi szybkie i dokładne wyszukiwanie informacji w trakcie procesu rozwoju produktu, poprawiając efektywność prac R&D.
Centrum Zakupów Grupy szczególny nacisk kładzie na nadzór nad materiałami dostawców i przeprowadza inspekcje w terenie w Phoenix i Linxiang w prowincji Hunan. Podczas tych inspekcji szczegółowo sprawdza się surowce i sprzęt znajdujące się u dostawców, aby zapewnić jakość projektu od strony źródła materiałów.
Centrum Zarządzania Finansami Grupy intensywnie zajmowało się obliczeniami aktuarialnymi na koniec roku. Z jednej strony ściśle współpracowało z różnymi działami firmy w celu weryfikacji danych i inwentaryzacji; z drugiej strony uporządkowywało szczegóły rachunków bieżących oraz likwidowało długi osobiste, aby zapewnić Grupie przejście do nowego roku z jasnym i uporządkowanym stanem finansowym.
W zakresie zapobiegania zagrożeniom i kontroli bezpieczeństwa, Grupa wzięła udział w Komitecie Mobilizacyjnym „Grupowa Obrona, Bezpieczne Weihui, Budowa i Wdrożenie”, reagując na ducha spotkania. Grupa wzmocniła patrole straży, sprawdziła sprzęt monitoringu oraz linie ładowania na parkingu pracowników, zapobiegając kradzieżom i wyciekowi prądu, tworząc tym samym harmonijne i bezpieczne środowisko pracy dla pracowników.
Pod względem organizacji siły roboczej, Grupa rozpoczęła projekt „Ningxia Chengfa Building Materials”, organizując stałe stanowiska i obsadę personalną, budując strukturę zarządzania oraz alokując talenty na potrzeby kolejnych etapów działalności i produkcji.
W zakresie awansu i rozwoju dążymy do wzmocnienia procedury konkurencyjnej, sprecyzowania standardów awansu zawodowego oraz ustalenia określonego okresu na konkurencyjne obsadzanie stanowisk. To zagwarantuje, że nowo mianowani menedżerowie szybko odnajdą się na swoich stanowiskach i płynnie przejdą do pełnienia obowiązków.
Na 9. Chińskim międzynarodowym Kongresie Surowców Piaskowych i Żwirowych Zhongyu Dingli przedstawiło swoją innowacyjną koncepcję «Inteligentny system zarządzania kopalnią odmienia nowy model zarządzania branżą piasku i żwiru» kolegom z branży krajowej i zagranicznej za pomocą środków wizualnych i wystąpień. Prezentacja przyniosła firmie kilka wyróżnień, umacniając pozycję marki: «szybki, inteligentny, operacyjny, tworzy nowy model kompleksowego zarządzania kopalnią przez cały cykl życia». Pozycjonowanie marki Grupy «szybki, inteligentny i operacyjny, tworzący nowy model zarządzania kopalnią w całym cyklu życia» zostało potwierdzone dzięki tym nagrodom.
Centrum obsługi klienta na rynku Grupy skoordynowało dostawy urządzeń do odsysania pyłu, urządzeń do kruszenia oraz urządzeń do dozowania wywożonych towarów w sposób uporządkowany, starając się maksymalnie zapewnić terminowość realizacji zamówień klientów.
W tym tygodniu dział informatyki Grupy pomyślnie ukończył wdrożenie systemu PDM. 19 grudnia zorganizował szkolenie dla pracowników technicznych centrum rozwoju produktu Grupy, dotyczące obsługi całego procesu, wyjaśniając metody przesyłania materiałów graficznych oraz synchronizacji z PLM w celu generowania danych BOM. Grupa zobowiązuje się do doskonalenia procesu OA i wdrażania nowego modelu biznesowego zakupów pośrednich, zapewniając bardziej rygorystyczny i ujednolicony proces zatwierdzania umów zakupowych związanych z drukowaniem.
EN
