Zhongyu Dingli Crusher -yhtiön 51. viikko vuonna 2024, mukaan lukien tuotannon toimitukset, yrityspäätökset, tuotantovaiheen edistyminen ja muuta!
16.–18. joulukuuta Zhongyu Dingli sai kutsun osallistua 9. kansainväliseen Kiinan hiekkakonferenssiin keskustellakseen kansainvälisten ja kotimaisten hiekka- ja sorasektorin ammattilaisten kanssa resurssien optimaalisesta käytöstä ja alan innovatiivisesta kehityksestä! ZYDL sai tunnustuksen "Innovatiivinen yritys hiekkaja rakealuteollisuudessa". Konsernin ohjelmistotekniikan kehityskeskuksen tutkimusjohtaja Jia Mingyang sai tunnustuksen "Erinomainen työntekijä hiekkaja rakealuteollisuudessa", ja konsernin tutkimuskeskuksen tiimipäällikkö Wang Xingqian sai tunnustuksen "Erinomainen insinööri hiekkaja rakealuteollisuudessa"!
Tällä viikolla teknisen uudistuksen laitevalmistuskeskus onnistui suorittamaan automaattisen hitsauksen tärinäruuvien jalasta, parantaen hitsauksen tehokkuutta, saumojen yhtenäisyyttä ja esteettistä ulkonäköä. Tämä edistys tukee laajamittaista, korkealaatuista tuotantoa ja luo vahvan perustan tulevalle kasvulle ja tuotantokapasiteetin kehitykselle.
Toimitus- ja tuotantosuunnitelmien mukaisesti Laitetukikeskus on työskennellyt ahkerasti kaikkien työntekijöidensä kanssa, tuottaen johdonmukaisesti ja systemaattisesti tuotteita Hunan Linxiangin, Fenghuangin ja Sichuan Beichuanin projekteihin aikataulun mukaan, osoittaen sitoutumista projekteihin käytännön toiminnalla.
Tällä viikolla esimyyntipalvelukeskuksen insinöörit ja konsernin markkinointipäällikkö yhteistyössä asiakaspalvelutiimin kanssa matkustivat Hebeihin, Jiangsuun ja Shanxiin tapaamaan asiakkaita, tarkastelemaan heidän prosessisuunnitelmiaan ja esittelemään budjettiraportin. He onnistuivat myös suorittamaan PDM-ohjelmiston perustietojen järjestämisen, mikä luo vahvan pohjan myöhempien liiketoimintaprosessien tehokkaalle kehittämiselle ja tarkan tiedon analysoinnille.
Jingmen-hanke: Konsernin toimitusjohtaja Shukai Chen vieraili henkilökohtaisesti projektin työmaalla. Vierailun aikana hän tarkasti kunkin tuotantovaiheen turvallisuusriskit. Hän otti vastaan asiakkaita paikan päällä, varmisti tuotannon turvallisuuden ja auttoi markkinoiden laajentamisessa.
Jiyuan-hanke: Järjestä turvallisuuskoulutusta edistääksesi työntekijöiden kattavaa ymmärrystä tuotantoturvallisuudesta. Käytä tapaustutkimuksia ja käytännön harjoituksia kaikkien henkilökunnan jäsenten turvallisuustietoisuuden parantamiseen.
Zhenjiang-hanke: Suorita talvella piilevien vaarojen selvitystoimintaa ja tarkasta perusteellisesti keskeiset alueet, kuten rakennukset, tiet ja rinteet, sekä laadi varotoimenpideohjelmat.
Ohjelmistoteknologian keskus on jatkuvasti edistänyt erilaisten projektien toteuttamista, mukaan lukien Jiangxi De'anin ja Hunan Linxiangin sillan asennukset sekä Nanning Hengchangin myyntijärjestelmän virheenkorjaus. Insinöörimme noudattavat tiukkoja standardeja ja kiinnittävät huomiota yksityiskohtiin, mikä takaa ammattitaitoisen ja tehokkaan projektien asennuksen ja virheenkorjauksen.
Tällä viikolla ryhmän tuotekehityskeskus keskittyi PDM-järjestelmän käytön opettelemiseen ja harjoitteluun. Koulutuksen johtivat ammattilaislehtorit, ja osallistujat harjoittelivat oppimistaan jälkeen. Tiimi keskitti myös huomionsa varaosien ja konekaluston tietokannan järjestämiseen. Tämä mahdollistaa nopean ja tarkan tiedon hakemisen tuotekehitysprosessin aikana, parantaen kehitystyön tehokkuutta.
Ryhmän hankintakeskus kiinnittää erityistä huomiota toimittajien materiaalien valvontaan ja suorittaa paikkakuntakäynnit Phoeniksessä ja Linxiangissa, Hunanin maakunnassa. Näiden tarkastusten aikana tarkastetaan perusteellisesti toimittajien raaka-aineet ja laitteet varmistaakseen projektin laadun materiaalien lähteestä alkaen.
Ryhmän taloushallintokeskus on ollut aktiivisesti mukana aktuaarialoissa vuoden lopussa. Toisaalta se on tiiviissä yhteistyössä eri yritysosastojen kanssa suorittanut tietojen tarkistuksen ja inventoinnin; toisaalta se on järjestellyt nykyisten tiliensä yksityiskohtia ja selvittänyt henkilökohtaisia velkoja, edistääkseen siten ryhmän etenemistä uuteen vuoteen selkeällä ja järjestetyllä taloudellisella tilalla.
Turvallisuuden estotoimien osalta ryhmä osallistui "Yhdessä puolustus, turvallinen Weihui, rakennustyön aloitus- ja mobilisointikokoukseen" vastauksena kokouksen hengelle. Ryhmä vahvisti vartijoiden vuorovaloja, tarkasti työntekijöiden autotallien valvontalaitteet ja latausjohtojen kunnon, esti varkauksia ja sähkön vuotamista sekä loi työntekijöille rauhallisen ja turvallisen työympäristön.
Henkilöstön sijoittelun osalta ryhmä käynnisti "Ningxia Chengfa Building Materials" -hankkeen järjestämällä kiinteitä tehtäviä ja henkilöstöä, rakentamalla hallintorakenteen sekä kohdentamalla osaamisen seuraavia toimintoja ja tuotantoa varten.
Edistämisen ja kehityksen osalta pyrimme parantamaan kilpailumenettelyä, selkeyttämään työtehtävien edistymisvaatimuksia ja määrittelemään tarkat ajanjaksot tehtävien täyttämiseksi kilpailuperiaatteella. Tämä takaa, että vasta nimitetyt managerit voivat saada jalansijan nopeasti ja siirtyä tehtäviinsä sujuvasti.
9. Kiinan kansainvälisessä hiekka- ja sorakonferenssissa Zhongyu Dingli esitteli innovatiivisen käsitteen, "Älykäs kaivosten hallintajärjestelmä muuttaa soran ja hiekan teollisuuden hallintamallia", näyttöjen ja puheiden kautta kotimaisille ja ulkomaille toimialan ammattilaisille. Esitys toi yritykselle useita kunnianosoituksia, vahvistaen sen brändiasemaa: "nopea, älykäs, toiminnallinen ja luoda uusi malli kaivosten elinkaaren hallintaan". Konsernin brändiaseman sanoma "nopea, älykäs ja toiminnallinen, luoden uuden mallin kaivosten elinkaaren hallintaan" on saanut vahvistusta näillä palkinnoilla.
Konsernin markkinoiden asiakaspalvelukeskus järjesti pölynpoistolaitteiden, murskauslaitteiden ja vientisyöttölaitteiden toimitukset järjestäytyneesti ja teki kaikkensa varmistaakseen asiakastilauksien toimitukset.
Tällä viikolla ryhmän tietotekniikkapäivystys onnistuneesti suoritti PDM-järjestelmän käyttöönoton ja toteutuksen. Järjesti joulukuussa 19 ryhmän tuotekehityskeskuksen tekniselle henkilöstölle koulutuksen koko prosessin toiminnasta, selittäen graafisten materiaalien lataamisen menetelmiä ja PLM:n synkronoinnin BOM-tietojen luomiseksi. Ryhmä sitoutuu parantamaan OA-prosessia ja toteuttamaan uuden välittäjäostolihintamallin, varmistaen tiukemman ja standardoidun hyväksyntäprosessin ostosopimuksille painatusta vastaan.
EN
