الأسبوع الحادي والخمسون من عام 2024 في شركة تشونغيو دينغلي للمكائن، ويشمل شحنات الإنتاج، قرارات الشركة، تقدم العمليات الإنتاجية، وأكثر من ذلك!
من 16 إلى 18 ديسمبر، تم دعوة تشونغيو دينغلي لحضور المؤتمر الصيني الدولي التاسع للرمال والركام لمناقشة أفضل السبل لاستخدام الموارد والتطوير الابتكاري للصناعة مع الزملاء الدوليين والمحليين في مجال الرمال والحصى! وحصلت ZYDL على لقب "الشركة المبتكرة في صناعة الرمال والركام". وتم منح جيا مينغيانغ، مدير البحث والتطوير في مركز تقنية البرمجيات بالمجموعة، لقب "العامل المتميز في صناعة الرمال والركام"، كما تم منح وانغ شينغتشيان، قائد فريق مركز البحث والتطوير بالمجموعة، لقب "المهندس المتميز في صناعة الرمال والركام"!
أنهى مركز تصنيع المعدات التابع للإصلاح التقني هذا الأسبوع عملية اللحام الآلي لأرجل غربال الاهتزاز، مما عزز كفاءة اللحام وانتظامه وجودة مظهره البصري. سيدعم هذا التقدم الإنتاج الواسع النطاق عالي الجودة، ويوفر أساسًا متينًا للنمو المستقبلي والارتقاء بسعة الإنتاج.
وفقًا لخطط التسليم والإنتاج، عمل مركز دعم المعدات بجد مع جميع الموظفين، حيث أنتج بشكل مستمر ومنهجي، وسلّم المنتجات للمشاريع في هونان لينشيانغ، وفنجوانغ، وبيتشوان بسيتشوان حسب الجدول الزمني المحدد، وأظهر التزامه تجاه المشاريع من خلال إجراءات عملية.
في هذا الأسبوع، تعاون مهندسو مركز خدمات ما قبل البيع ومدير التسويق في المجموعة مع فريق خدمة العملاء. سافروا إلى مقاطعات خبي وجانغسو وشانشي لمقابلة العملاء، ومراجعة خطط عملياتهم، وعرض تقرير الميزانية. كما أكملوا بنجاح ترتيب البيانات الأساسية لبرنامج PDM، مما يُعدّ أساسًا متينًا للتطوير الفعّال للعمليات التجارية اللاحقة والتحليل الدقيق للبيانات.
مشروع جينغمن: قام النائب التنفيذي للرئيس في المجموعة، شوكاي تشين، بزيارة موقع المشروع شخصيًا. خلال زيارته، قام بالتحقق من مخاطر السلامة في كل حلقة إنتاج. كما استقبل العملاء لزيارة الموقع، وضمان سلامة الإنتاج، ودعم توسيع السوق.
مشروع جيوان: إجراء تدريبات وتوعية بأمن السلامة لتعزيز الفهم الشامل للسلامة في الإنتاج بين الموظفين. استخدام مزيج من دراسات الحالة والتمارين العملية لتعزيز وعي جميع الموظفين بالسلامة.
مشروع زينجيانغ: إجراء أنشطة التحقيق في المخاطر الخفية خلال فصل الشتاء، والقيام بمسح شامل للمناطق الرئيسية مثل المباني والطرق والمنحدرات، ووضع خطط طوارئ.
قام مركز تقنية البرمجيات بمواصلة تعزيز تنفيذ مختلف المشاريع، بما في ذلك تركيب الجسور في ديانان بجيانغشي ولينشيانغ بهونان، بالإضافة إلى ضبط نظام المبيعات في ناننينغ هينغتشانغ. ويتمسك مهندسونا بمعايير صارمة ويركزون على التفاصيل الدقيقة، مما يضمن تنفيذًا احترافيًا وفعالًا لأعمال التركيب والضبط في المشاريع.
ركز مركز البحث والتطوير المنتجات التابع للمجموعة هذا الأسبوع على تعلم وممارسة تشغيل نظام إدارة المنتجات (PDM). وقد قاد التدريب مدرسون متخصصون، وقام المشاركون بالتدريب العملي بعد انتهاء الحصة. كما ركز الفريق أيضًا على تنظيم قاعدة بيانات قطع الغيار والمعدات الآلية. وسيتيح ذلك استرجاع المعلومات بسرعة ودقة خلال عملية تطوير المنتجات، مما يحسن كفاءة البحث والتطوير.
يولي مركز المشتريات في المجموعة اهتمامًا خاصًا بالإشراف على مواد الموردين، ويقوم بإجراء تفتيش ميداني في فونيكس ولينشيانغ بمقاطعة هونان. وتُفحص خلال هذه الزيارات المواد الخام والمعدات التي يوفرها الموردون بالتفصيل، وذلك لضمان جودة المشروع من مصدر المواد.
قام مركز الإدارة المالية للمجموعة بإجراء حسابات اكتوارية بعناية في نهاية العام. من ناحية، عمل عن كثب مع مختلف إدارات الشركة لتنفيذ التحقق من البيانات والجرد؛ ومن ناحية أخرى، قام بتنظيم تفاصيل الحسابات الجارية وتصفية الديون الشخصية، وذلك للسعي إلى دفع المجموعة نحو السنة الجديدة بوضع مالي واضح ومنظم.
فيما يتعلق بالوقاية والمراقبة الأمنية، شاركت المجموعة في "لجنة الدفاع الجماعي، وتأمين وييهوي، ونشر البناء واستنفار القوى"، استجابةً لروح الاجتماع. وقامت المجموعة بتعزيز جولات الحراسة والدوريات، وفحص معدات المراقبة وخطوط الشحن الخاصة بمرائب موظفي السيارات، ومنع السرقات وتسرب الكهرباء، بهدف خلق بيئة عمل متناغمة وآمنة للموظفين.
من حيث توزيع القوى العاملة، شرع الفريق في مشروع "نينغشيا تشينغفا لمواد البناء" من خلال تنظيم الوظائف الثابتة وتخصيص الموظفين، وبناء هيكل إداري، وتوزيع الكوادر للعمليات والإنتاج اللاحقة.
فيما يتعلق بالترقية والتطوير، نهدف إلى تعزيز إجراءات المنافسة، وتحديد معايير ترقية الوظائف، وإقرار فترات زمنية محددة للوظائف التي تخضع للمنافسة. وهذا يضمن أن يتمكن المديرون الجدد من التأقلم مبكرًا والانتقال بسلاسة.
في المؤتمر الدولي التاسع للرمل والحصى في الصين، قدمت شركة تشونغيو دينغلي مفهومها الابتكاري "يُعيد نظام الإدارة الذكية للمعادن تشكيل النمط الجديد لإدارة صناعة الرمل والحصى" إلى الزملاء المحليين والدوليين في مجال صناعة الرمل والحصى من خلال وسائل بصرية وعروض شفهية. وقد كسبت العرض عدة جوائز للشركة، مما عزز من مكانتها التجارية: "سريع، ذكي، تشغيلي، ويخلق نمطًا جديدًا لإدارة المناجم طوال دورة الحياة الكاملة". وقد تم التحقق من موضع العلامة التجارية للمجموعة المتمثل في "سريع، ذكي وتشغيلي، ويخلق نموذجًا جديدًا لإدارة المناجم طوال دورة الحياة" من خلال هذه الجوائز.
قام مركز خدمة العملاء في سوق المجموعة بتنسيق تسليم معدات إزالة الغبار، ومعدات التكسير، ومعدات التغذية المصدرة بشكل منظم، وبذل قصارى الجهد لضمان تسليم طلبات العملاء.
في هذا الأسبوع، أكمل قسم تكنولوجيا المعلومات في المجموعة بنجاح عملية نشر وتنفيذ نظام PDM. وفي 19 ديسمبر، نظّم القسم الموظفين الفنيين في مركز تطوير المنتجات بالمجموعة لإجراء تدريب على تشغيل العملية الكاملة، حيث تم شرح أساليب رفع المواد الرسومية والمزامنة مع PLM لتوليد بيانات BOM. وتسعى المجموعة إلى تحسين عملية OA وتطبيق نموذج عمل جديد للشراء الوسيط، بما يضمن عملية اعتماد أكثر دقة وانضباطاً للعقود الشرائية المتعلقة بالطباعة.
EN
