La semana 51 de 2024 en la empresa Zhongyu Dingli Crusher, incluyendo envíos de producción, decisiones corporativas, avances en producción y más!
Del 16 al 18 de diciembre, Zhongyu Dingli fue invitado a asistir a la 9ª Conferencia Internacional de Arena y Áridos de China para discutir con colegas nacionales e internacionales sobre el mejor uso de los recursos y el desarrollo innovador de la industria. ZYDL obtuvo el título de "Empresa Innovadora en la Industria de Arena y Áridos". Jia Mingyang, Director de I+D del Centro de Tecnología de Software del Grupo, recibió el título de "Trabajador Destacado en la Industria de Arena y Áridos", y Wang Xingqian, Líder del equipo del Centro de I+D del Grupo, recibió el título de "Ingeniero Destacado en la Industria de Arena y Áridos".
Esta semana, el centro de fabricación de equipos de la reforma técnica completó con éxito la soldadura automática de las patas de los tamices vibratorios, mejorando la eficiencia de soldadura, la uniformidad del cordón de soldadura y la apariencia estética. Este avance apoyará la producción a gran escala y de alta calidad, sentando una base sólida para el crecimiento futuro y el aumento de la capacidad productiva.
De acuerdo con los planes de entrega y producción, el Centro de Soporte de Equipos ha estado trabajando diligentemente con todo el personal, produciendo de forma constante y metódica, entregando productos para los proyectos en Hunan Linxiang, Fenghuang y Sichuan Beichuan según lo programado, demostrando así su compromiso con los proyectos mediante acciones concretas.
Esta semana, los ingenieros del Centro de Servicio Preventa y el gerente de marketing del Grupo colaboraron con el equipo de servicio al cliente. Viajaron a Hebei, Jiangsu y Shanxi para reunirse con clientes, revisar sus planes de proceso y presentar un informe presupuestario. También completaron con éxito la organización básica de datos del software PDM, lo que sienta una base sólida para el desarrollo eficiente de procesos comerciales posteriores y un análisis de datos preciso.
Proyecto Jingmen: El vicepresidente ejecutivo del Grupo, Shukai Chen, visitó personalmente el sitio del proyecto. Durante su visita, inspeccionó los riesgos de seguridad en cada eslabón productivo. También recibió a clientes para visitas in situ, garantizó la seguridad en la producción y apoyó la expansión del mercado.
Proyecto Jiyuan: Realizar educación y capacitación en seguridad para promover una comprensión integral de la seguridad en la producción entre los empleados. Utilizar una combinación de estudios de casos y ejercicios prácticos para mejorar la conciencia sobre seguridad de todos los miembros del personal.
Proyecto Zhenjiang: Realizar actividades de inspección de riesgos ocultos en invierno, investigar exhaustivamente áreas clave como edificios, caminos y pendientes, y elaborar planes de contingencia.
El Centro de Tecnología de Software ha estado promoviendo constantemente la implementación de diversos proyectos, incluyendo las instalaciones de puentes en De'an, Jiangxi y Linxiang, Hunan, así como la depuración del sistema de ventas en Nanning Hengchang. Nuestros ingenieros siguen normas estrictas y se enfocan en los detalles más finos, garantizando una ejecución profesional y eficiente de las instalaciones y depuraciones de los proyectos.
Esta semana, el Centro de I+D de Productos del Grupo se centró en aprender y practicar la operación del sistema PDM. La capacitación fue impartida por instructores profesionales, y los participantes realizaron ejercicios prácticos tras las clases. El equipo también se enfocó en organizar la base de datos de repuestos y equipos mecánicos. Esto permitirá una recuperación rápida y precisa de la información durante el proceso de I+D de productos, mejorando así la eficiencia en la investigación y desarrollo.
El Centro de Compras del Grupo pone especial énfasis en la supervisión de los materiales de los proveedores y realiza inspecciones in situ en Phoenix y Linxiang, provincia de Hunan. Durante estas inspecciones, se examinan detalladamente las materias primas y equipos encontrados en los proveedores, con el fin de garantizar la calidad del proyecto desde la fuente de los materiales.
El Centro de Gestión Financiera del Grupo ha estado diligentemente ocupado con cálculos actuariales al final del año. Por un lado, ha estado trabajando estrechamente con diversos departamentos de la empresa para realizar verificaciones de datos e inventarios; por otro lado, ha estado organizando los detalles de las cuentas corrientes y liquidando deudas personales, con el fin de impulsar al Grupo a avanzar hacia el nuevo año con un estado financiero claro y ordenado.
En cuanto a la prevención y control de seguridad, el Grupo participó en el "Comité de Defensa Colectiva, Segura Weihui, Despliegue de Construcción y Movilización", en respuesta al espíritu de la reunión. El Grupo reforzó las rondas de vigilancia de los guardias, inspeccionó los equipos de vigilancia y las líneas de carga de los aparcamientos para empleados, previno robos y fugas de electricidad, y creó un entorno laboral armonioso y seguro para los empleados.
En cuanto a la distribución de mano de obra, el Grupo inició el proyecto "Ningxia Chengfa Building Materials" organizando puestos fijos y dotación de personal, construyendo la estructura de gestión y asignación de talento para las operaciones y producción posteriores.
En cuanto a la promoción y desarrollo, nuestro objetivo es mejorar el procedimiento competitivo, clarificar los estándares de promoción laboral y establecer un período designado para que los puestos sean objeto de competencia. Esto garantizará que los nuevos gestores promovidos puedan asentarse desde el principio y realizar una transición fluida.
En la 9ª Conferencia Internacional China sobre Áridos y Gravas, Zhongyu Dingli presentó su concepto innovador, "El sistema inteligente de gestión minera redefine el nuevo modelo de gestión en la industria de áridos", a colegas nacionales y extranjeros del sector mediante ayudas visuales y presentaciones orales. Esta exposición le otorgó a la empresa varios reconocimientos, consolidando así su posicionamiento de marca: "rápido, inteligente y operativo, creando un nuevo modelo de gestión minera durante todo el ciclo de vida". El posicionamiento de marca del Grupo, "rápido, inteligente y operativo, creando un nuevo modelo de gestión minera en todo el ciclo de vida", ha quedado validado por estos premios.
El centro de servicios al cliente del mercado del Grupo coordinó de forma organizada la entrega de equipos de eliminación de polvo, equipos de trituración y equipos de alimentación para exportación, haciendo todos los esfuerzos posibles para garantizar la entrega de los pedidos de los clientes.
Esta semana, el Departamento de Tecnologías de la Información del Grupo completó con éxito la implementación y despliegue del sistema PDM. El 19 de diciembre, organizó una capacitación para el personal técnico del centro de desarrollo de productos del Grupo sobre la operación de todo el proceso, explicando los métodos de carga de materiales gráficos y la sincronización con PLM para generar datos de BOM. El Grupo está comprometido a mejorar el proceso OA y a implementar un nuevo modelo de negocio de compras intermedias, garantizando un proceso de aprobación más riguroso y estandarizado para los contratos de compra con impresión.
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