Tuần thứ 51 năm 2024 tại Công ty Máy nghiền Zhongyu Dingli, bao gồm các chuyến giao hàng sản xuất, quyết định công ty, tiến độ sản xuất và nhiều nội dung khác!
Từ ngày 16 đến ngày 18 tháng 12, Zhongyu Dingli đã được mời tham dự Hội nghị Quốc tế Trung Quốc lần thứ 9 về Cát & Đá nghiền để thảo luận cùng các đồng nghiệp trong và ngoài nước về việc sử dụng hiệu quả tài nguyên nhất và phát triển đổi mới của ngành! ZYDL đã giành danh hiệu "Doanh nghiệp đổi mới trong ngành công nghiệp cát và đá nghiền". Ông Jia Mingyang, Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển Trung tâm Công nghệ Phần mềm của Tập đoàn, được trao danh hiệu "Công nhân Xuất sắc trong ngành công nghiệp cát và đá nghiền", và ông Wang Xingqian, Tổ trưởng Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển của Tập đoàn, được trao danh hiệu "Kỹ sư Xuất sắc trong ngành công nghiệp cát và đá nghiền"!
Tuần này, trung tâm sản xuất thiết bị của cải tiến kỹ thuật đã hoàn thành thành công việc hàn tự động các chân sàng rung, nâng cao hiệu quả hàn, độ đồng đều của mối hàn và tính thẩm mỹ. Tiến bộ này sẽ hỗ trợ sản xuất quy mô lớn và chất lượng cao, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển và nâng cao năng lực sản xuất trong tương lai.
Theo đúng kế hoạch giao hàng và sản xuất, Trung tâm Hỗ trợ Thiết bị đã làm việc tích cực cùng toàn thể nhân viên, sản xuất liên tục và có hệ thống, giao sản phẩm đúng lịch trình cho các dự án tại Lâm Tường Hồ Nam, Phượng Hoàng và Bắc Xuyên Tứ Xuyên, thể hiện cam kết với các dự án thông qua hành động thực tế.
Tuần này, các kỹ sư của Trung tâm Dịch vụ Tiền bán hàng và quản lý marketing của Tập đoàn đã phối hợp cùng đội ngũ dịch vụ khách hàng. Họ đã đi đến Hà Bắc, Giang Tô và Sơn Tây để gặp gỡ khách hàng, rà soát kế hoạch quy trình và trình bày báo cáo ngân sách. Họ cũng hoàn thành thành công việc sắp xếp dữ liệu cơ bản của phần mềm PDM, tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển hiệu quả các quy trình kinh doanh tiếp theo và phân tích dữ liệu chính xác.
Dự án Kinh Môn: Phó chủ tịch điều hành của Tập đoàn, ông Trần Thụ Khải, đã trực tiếp đến thăm hiện trường dự án. Trong chuyến thăm, ông đã kiểm tra các nguy cơ mất an toàn tại từng khâu sản xuất. Ông cũng tiếp đón khách hàng đến tham quan thực địa, đảm bảo an toàn trong sản xuất và hỗ trợ mở rộng thị trường.
Dự án Tế Nguyên: Tiến hành giáo dục và đào tạo về an toàn để nâng cao nhận thức toàn diện về an toàn sản xuất trong nhân viên. Sử dụng kết hợp các nghiên cứu tình huống và bài tập thực hành để tăng cường ý thức an toàn cho tất cả nhân viên.
Dự án Trấn Giang: Tiến hành các hoạt động kiểm tra rủi ro tiềm ẩn vào mùa đông, khảo sát toàn diện các khu vực trọng điểm như nhà cửa, đường sá và sườn dốc, đồng thời xây dựng các kế hoạch dự phòng.
Trung tâm Công nghệ Phần mềm đã liên tục thúc đẩy việc triển khai các dự án khác nhau, bao gồm lắp đặt cầu Đức An Giang Tây và Lâm Tương Hồ Nam, cũng như hiệu chỉnh hệ thống bán hàng Nam Ninh Hoành Xương. Các kỹ sư của chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và chú trọng đến từng chi tiết nhỏ, đảm bảo việc thực hiện chuyên nghiệp và hiệu quả các công tác lắp đặt và hiệu chỉnh dự án.
Tuần này, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Sản phẩm của Tập đoàn tập trung vào việc học và thực hành thao tác hệ thống PDM. Buổi đào tạo do các giảng viên chuyên nghiệp dẫn dắt, và người tham gia được thực hành sau mỗi buổi học. Đội ngũ cũng tập trung vào việc tổ chức cơ sở dữ liệu các phụ tùng và thiết bị máy móc. Việc này sẽ cho phép truy xuất thông tin nhanh chóng và chính xác trong quá trình nghiên cứu phát triển sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả R&D.
Trung tâm Mua sắm của Tập đoàn đặc biệt chú trọng đến việc giám sát vật tư của nhà cung cấp và tiến hành kiểm tra trực tiếp tại Phoenix và Linxiang, tỉnh Hồ Nam. Trong các cuộc kiểm tra này, nguyên vật liệu và thiết bị do nhà cung cấp cung cấp được kiểm tra chi tiết để đảm bảo chất lượng dự án ngay từ nguồn cung vật tư.
Trung tâm Quản lý Tài chính của Tập đoàn đã tích cực thực hiện các phép tính toán học vào cuối năm. Một mặt, trung tâm phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác nhau trong công ty để tiến hành kiểm tra dữ liệu và kiểm kê; mặt khác, tiến hành sắp xếp chi tiết các tài khoản hiện tại và thanh lý các khoản nợ cá nhân, nhằm thúc đẩy Tập đoàn bước sang năm mới với tình hình tài chính rõ ràng và ngăn nắp.
Về phòng ngừa và kiểm soát an ninh, Tập đoàn đã tham gia Ủy ban Triển khai và Vận động Xây dựng "Phòng thủ Tập thể, An toàn Weihui", hưởng ứng tinh thần của cuộc họp. Tập đoàn đã tăng cường tuần tra trực gác, kiểm tra thiết bị giám sát và hệ thống dây sạc tại khu để xe của nhân viên, phòng ngừa trộm cắp và rò rỉ điện, từ đó tạo ra môi trường làm việc hài hòa và an toàn cho người lao động.
Về bố trí nhân sự, Tập đoàn khởi động dự án "Vật liệu xây dựng Ninh Hạ Thành Phát" bằng cách tổ chức các vị trí cố định và bố trí nhân sự, xây dựng cơ cấu quản lý cũng như phân bổ nhân tài cho các hoạt động và sản xuất tiếp theo.
Về thăng tiến và phát triển, chúng tôi nhằm nâng cao quy trình cạnh tranh, làm rõ tiêu chuẩn thăng chức công việc, và thiết lập thời gian cụ thể để các vị trí được thi tuyển. Điều này sẽ đảm bảo rằng các quản lý mới được thăng chức có thể nhanh chóng ổn định và chuyển đổi một cách thuận lợi.
Tại Hội nghị Quốc tế lần thứ 9 về Cát và Sỏi Trung Quốc, Zhongyu Dingli đã trình bày khái niệm đổi mới của mình, "Hệ thống quản lý mỏ thông minh tái định hình mô hình mới trong quản lý ngành công nghiệp cát sỏi", tới các đồng nghiệp trong và ngoài nước trong ngành cát sỏi thông qua hình ảnh minh họa và bài phát biểu. Bài trình bày này đã giúp công ty giành được nhiều giải thưởng, khẳng định vị thế thương hiệu: "nhanh chóng, thông minh, vận hành, kiến tạo mô hình mới trong quản lý mỏ trọn vòng đời". Vị trí thương hiệu của Tập đoàn với khẩu hiệu "nhanh chóng, thông minh và vận hành, kiến tạo mô hình mới trong quản lý mỏ trọn vòng đời" đã được xác nhận thông qua những giải thưởng này.
Trung tâm dịch vụ khách hàng của thị trường Tập đoàn đã tổ chức việc giao thiết bị lọc bụi, thiết bị nghiền và thiết bị cấp liệu xuất khẩu một cách bài bản, nỗ lực hết mình để đảm bảo giao đúng tiến độ các đơn hàng của khách hàng.
Tuần này, Phòng Công nghệ Thông tin của Tập đoàn đã hoàn thành thành công việc triển khai và vận hành hệ thống PDM. Ngày 19 tháng 12, đơn vị đã tổ chức cho đội ngũ kỹ thuật viên tại Trung tâm Phát triển Sản phẩm của Tập đoàn tham gia đào tạo về thao tác quy trình toàn diện, giải thích các phương pháp tải lên tài liệu đồ họa và đồng bộ hóa PLM để tạo dữ liệu BOM. Tập đoàn đang nỗ lực cải thiện quy trình OA và thực hiện mô hình kinh doanh mua sắm trung gian mới, đảm bảo quy trình phê duyệt hợp đồng mua sắm với nhà in được chặt chẽ và chuẩn hóa hơn.
EN
