گزارش هفتگی دینگلی 2025 هفته 1: به‌روزرسانی‌های پروژه و برتری عملیاتی

گزارش هفتگی دینگلی | هفته ۱، ۲۰۲۵ (۳۰ دسامبر ۲۰۲۴ - ۵ ژانویه ۲۰۲۵)

01 ساخت تجهیزات

تکمیل به‌موقع و دقیق تولید الک کننده ارتعاشی 3YKZ3680 برای پروژه چونگ‌کینگ را مطابق برنامه تعیین‌شده تضمین کنید. تحویل محصولاتی که مطابق با بالاترین استانداردهای کیفیت هستند و به‌موقع ارسال می‌شوند را فراهم کنید.

02 تطبیق تجهیزات

پروژه جدید در چونگ‌چینگ بیچوان آغاز شده است و ما در حال آماده‌سازی پشتیبانی تولید پیش از موعد هستیم. ما به سرعت به نیازهای پروژه پاسخ می‌دهیم، چرخه تحویل محصول را به‌طور مؤثر کوتاه‌تر می‌کنیم و بهتر به ساخت و ساز پروژه خدمت می‌کنیم.

03 خدمات پیش از فروش

مدیر کسب‌وکار با همکاری شانشی یانگ‌چوان، هوپهی شیائوچانگ و شانشی هه‌جین در پروژه مشارکت کرد، بازرسی‌های هوایی در محل انجام داد و ارتباطات عمیق و تبادل راه‌حل‌های فنی با مشتریان داشت. این اداره همچنین جلسه خلاصه سالانه 2024 را سازماندهی کرد، مواد پیشرفته توصیه‌شده را انتخاب نمود و برنامه آماده‌سازی جلسه سالانه را همراهی کرد.

04 پروژه EPC

پروژه بیچوان به خوبی پیش می‌رود و نصب ماشین‌آلات جانبی و محصولات غیراستاندارد با موفقیت تکمیل شده است.

05 عملیات تولید

پروژه بازرسی شهر جینگمن:

مدیرعامل طرف قرارداد و همراهانش به منظور بازرسی و راهنمایی به محل مراجعه کردند و بر بازرسی ایمنی و تشکیل جلسه خلاصه عملکرد مدیریت تمرکز نمودند.

پروژه شائوگوشان ژن‌جیانگ:

تمرکز بر تمیزکاری تأسیسات حفاظت از محیط زیست و نگهداری تجهیزات تولید.

پروژه لی‌یانگ مینگ‌لی:

اجرای بازرسی پیش از تعطیلات، سازماندهی منبع آب، تأمین برق و انجام بازرسی جامع تمام تجهیزات تولیدی به منظور تضمین ایمنی و ثبات در دوره تعطیلات.

پروژه توسعه نینگشیا:

تنظیم و بهینه‌سازی تجهیزات الک و انتقال، بازرسی جامع تجهیزات توزیع برق.

06 فناوری نرم‌افزار

اتصالات برقی کابینت توزیع و کابینت کنترل مرکزی پروژه جیانگ‌سی دِآن؛ تولید راهرو در پروژه لینشیانگ هونان؛ ماشین کاهش و آزمایش پروژه هه‌جین شانشی؛ اتصالات برقی اتاق توزیع و ساخت کابل در پروژه پینگدینگ شانشی.

07 تحقیق و توسعه محصول

پروژه تحقیق و توسعه تجهیزات بارگیری هوشمند مواد دسته‌ای مبتنی بر ریل را مطابق برنامه پیش ببرید و کارهای تولید آزمایشی را به‌صورت همراه با زمینه کارگاهی انجام دهید.

مدیریت کیفیت 08

داده‌های ناهنجاری بازرسی فرآیند را جمع‌آوری کنید، سوابق بازرسی کیفیت را سازماندهی و تحلیل نمایید و تعریفی یکسان از نقص‌های کیفیت ایجاد کنید تا در آماده‌سازی برای تلاش‌های بهبود کیفیت در سال مالی 2025 گام بردارید.

مدیریت خرید 09

جلسه‌ای را سازماندهی کنید تا به‌صورت جامع مشکلات اخیر کارهای مناقصه را خلاصه نمایید، اقدامات بهبودی و برنامه‌ریزی آینده را پیشنهاد دهید؛ ارزیابی داخلی ممتاز بودن را سازماندهی کنید و آماده‌سازی برنامه جلسه سالانه را هماهنگ نمایید.

مدیریت مالی 10

آموزش عملیات ورودی و بستن حساب‌ها قبل از بستن سال مالی انجام شد و تنظیمات قوانین و استانداردهای برخی موضوعات در سال جدید مورد بحث قرار گرفت تا عملیات ساده‌تر و کاربردی‌تر شوند.

مدیریت عمومی 11

شرکت در کارگاه سیاستگذاری آژانس صنعت و فناوری اطلاعات:

در تاریخ 31 دسامبر، در کارگاه سیاستگذاری IITA شرکت کردیم که عمدتاً سیاست‌های مرتبط با تخصصی‌سازی، کارخانه هوشمند و توسعه با کیفیت بالا را تفسیر و ترویج نمود و تجربیات آموزش ویژه در خصوص ارتقای خوشه‌های صنایع ساخت و تولید تجهیزات را به اشتراک گذاشت.

سازماندهی فعالیت‌های ارزیابی برتری و پیشروی:

سازماندهی «ارزیابی برتری و پیشروی 2024»، فراخوان مراکز جهت معرفی مواد پیشنهادی پیشرفته و آماده‌سازی محتواها و جوایز مرتبط با این فعالیت.

آماده‌سازی مراسم اهدای جوایز و شب فرهنگی:

در حال آماده‌سازی «شب تقدیر و فرهنگی سال 2024»، نهایی‌کردن ترتیبات غذا، جمع‌آوری برنامه‌ها، تماس با اساتید و آماده‌سازی تمرین‌ها.

آماده‌سازی جلسه گزارش عملکرد:

آماده‌سازی دستور جلسه، برپایی محل جلسه و جمع‌آوری و سامان‌دهی مواد مورد نیاز برای جلسه توجیهی و خلاصه کارکرد سال ۲۰۲۴

خدمات مشتری ۱۲

حمل و نقل تجهیزات برای پروژه‌های هونان، گویژو و چونگ‌چینگ به‌موقع برنامه‌ریزی شد و ارزیابی مناقصه و سفارش انجام شد.

آخرین ارسال‌ها

دریافت نقل قول رایگان

نماینده ما به زودی با شما تماس خواهد گرفت.
Email
Name
نام شرکت
موبایل
محصول مورد نیاز
پیام
0/1000
media
WeChat QR Code
media media media media
whatsapp QR Code
دنبال کنید